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四平市強力推進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)
【農(nóng)機網(wǎng) 地方農(nóng)機】 四平市深入貫徹習(xí)近平總書記在新時代推動?xùn)|北全面振興座談會上的重要講話精神，錨定率先將永久基本農(nóng)田全部建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田目標(biāo)任務(wù)，自我施壓、科學(xué)謀劃、強力推進項目建設(shè)。
明確了誰來干。2023年，按照省市有關(guān)工程化管理工作要求，部分縣(市)區(qū)探索開展了工程化管理模式試點，將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目交由國有平臺公司承建。2024年開始，全市高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目全部實行工程化管理，交由國有平臺公司承建，以有效解決以往工程標(biāo)段散小、施工單位水平參差不齊、施工控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、工程建設(shè)質(zhì)量難以達標(biāo)、工程進度慢、資金籌集難等突出問題。
明確了怎么干。一方面要求縣(市)區(qū)搞好頂層設(shè)計、提級管理、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施。通過接地氣的設(shè)計，確定科學(xué)合理建設(shè)內(nèi)容，充分滿足農(nóng)民群眾現(xiàn)實需求，切實解決農(nóng)田排澇、抗旱水源、耕地質(zhì)量下降、農(nóng)事活動行路難等問題，使有限資金發(fā)揮出最大效益。另一方面，超前謀劃，要求各地早謀劃、早勘測、早設(shè)計，做足項目庫儲備。加快推進片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整區(qū)域建設(shè)，解決建設(shè)碎片化問題，形成整體增產(chǎn)增收的建設(shè)效果，真正實現(xiàn)溝相通、路相連。對已建項目建檔立卡，查找缺陷、摸清短板、列明清單。對未建項目提前查勘設(shè)計，有針對性地確定建設(shè)地點和建設(shè)內(nèi)容，對易澇地區(qū)進行重點建設(shè)，增加排水溝渠比重，實事求是因地制宜修建田間道路，適當(dāng)增加砂石路比重。
明確了如何管。一是要求各地黨政一把手要靠前指揮。二是落實副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)對工程進度和質(zhì)量一包到底工作機制。三是建立完善高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)機制，明確政府相關(guān)部門職責(zé)。四是嚴(yán)督實導(dǎo)。制定了督導(dǎo)考核方案，落實項目建設(shè)主體責(zé)任，健全黨政督查監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察抽查監(jiān)督、審計部門審計監(jiān)督、副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)包保監(jiān)督、建設(shè)單位常規(guī)監(jiān)督與黨委、政府和組織部門績效考核等同步實施、齊頭并進的責(zé)任監(jiān)督落實體系，對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)情況實行半月通報制度。五是對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目資金實行專戶管理。
明確了怎么護。積極探索國有平臺公司建管結(jié)合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體、農(nóng)民共同參與的管護模式，明確各管護主體主次責(zé)任。支持各地利用項目結(jié)余資金作為建后管護資金，鼓勵引入保險機制。
四平市已全面做好2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目開工準(zhǔn)備，3月1日新建項目和歷年結(jié)轉(zhuǎn)項目將全部進場施工，將按照省里施工圖確定的時間節(jié)點，按時保質(zhì)保量完成全年建設(shè)任務(wù)，為提高糧食產(chǎn)能，實現(xiàn)全省既定糧食生產(chǎn)目標(biāo)貢獻四平力量。
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